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員工
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紫金礦業(yè)秉持“創(chuàng)造價值,共同發(fā)展”的價值觀和“以價值創(chuàng)造者為本”的人才理念,尊重勞動、勞動者和勞動者成果,全力打造以價值創(chuàng)造為核心的選人、用人,與價值創(chuàng)造者共享成果的制度體系;推動建立與全球化發(fā)展及與國際標(biāo)準(zhǔn)適配的人力資源體系,不斷構(gòu)建吸引全球各類專業(yè)人才集聚的高地,最大程度地保障員工福祉,滿足員工對美好生活的向往,以吸引和留住人才。

目標(biāo)與績效
  • 所有員工均接受至少 1 次職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)
  • 本地化雇傭率保持 95% 以上
  • 2023年績效
  • 往年績效
  • 55239
    員工總?cè)藬?shù): 55239
    95.85%
    本地化雇傭率: 95.85%
我們的政策

我們遵循UNGPs、《聯(lián)合國人權(quán)宣言》和國際勞工組織《工作中的基本原則和權(quán)利宣言》并配套相關(guān)政策,實施相關(guān)措施,以保障員工的各項權(quán)利不受侵犯。我們對每位新員工在入職時進行《企業(yè)行為準(zhǔn)則》培訓(xùn),并要求每位員工恪守“誠信、盡職、協(xié)作、友愛”的員工守則,樹立尊重、正直的文化,促進多元包容職場環(huán)境的形成。

保障的權(quán)益
政策與制度
多樣化和包容性
《人力資源基本制度》《企業(yè)行為準(zhǔn)則》
平等機會與晉升
《職務(wù)管理辦法》
工作時間與假期
《考勤與休假管理辦法》
薪酬與福利保障
《薪酬制度》
技術(shù)提升培訓(xùn)
《工匠培育管理辦法》
教育與繼續(xù)教育
《培訓(xùn)管理辦法》
優(yōu)秀人才培養(yǎng)
《優(yōu)秀青年人才管理辦法》《高級后備人才管理辦法》
《應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)管理辦法》
風(fēng)險管理

我們在全球化運營過程中發(fā)現(xiàn),公司日益全球化與局限的單一國別思維及管理方式之間存在矛盾,這將會成為我們未來戰(zhàn)略實施、國際化運營中的重要風(fēng)險。因此,人才國際化、多元化以及人才培育和留任,是公司人力資源系統(tǒng)的重要工作。我們將通過國際化、本地化、多元化的用工策略、優(yōu)于市場的薪酬福利計劃、多樣化的員工成長機制等舉措,重點解決國際化人才短缺問題,降低公司國際化發(fā)展中面臨的風(fēng)險。


多元化

為應(yīng)對國際化以及礦業(yè)人才稀缺的挑戰(zhàn),我們將多元化的用工政策與公司戰(zhàn)略相結(jié)合,努力打造具有全球化視野、具備國際競爭力以及符合東道國利益的多元化的人才體系以及和人員結(jié)構(gòu)。

我們積極落實本地化雇傭政策,實施人才本土化聘用和培養(yǎng),制定境外子公司年度高、中、基層管 理崗位本土人員聘用計劃,積極為項目所在國家和地區(qū)解決就業(yè)問題。我們要求所有子公司提升其 管理層中本地員工的比例,并且在高級管理人員培養(yǎng)計劃中,把不同國籍的多元化因素作為重要考量點。

薪酬與福利

我們始終堅持“發(fā)展成果與員工共享”理念,通過實施《薪酬制度》建立了以基本薪酬為主體,同工同酬為原則,績效獎金、津貼及福利相配套的公平且有利于員工發(fā)展的薪酬結(jié)構(gòu),覆蓋所有類型員工。我們將確保員工獲得與所從事崗位 與所創(chuàng)造價值一致的薪資收入,將員工納入績效獎勵計劃,例如制定對所有員工實施限制性股票計劃,建立長效激勵和人才吸引和留存機制。

  • 價值分配
    以價值貢獻為分配基礎(chǔ)
  • 市場化
    有市場競爭力的薪酬,并重視內(nèi)部公平性
  • 統(tǒng)一薪酬
    同工同酬

我們會定期開展薪酬基準(zhǔn)分析,確保所有運營點實現(xiàn)公平的薪酬和福利,并為員工提供有競爭力薪酬。我們制定了以積分制為基礎(chǔ)的薪酬增長機制,確保員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)高于東道國最低工資標(biāo)準(zhǔn)與法定福利(如員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等方面的保障),并提供了一系列額外的福利,如保障性住房、租房補貼、繼續(xù)教育支持和節(jié)日禮金等,在每個運營點都配備了圖書館、醫(yī)務(wù)室、健身房和娛樂設(shè)施,提升員工的幸福感和歸屬感。為提升女性員工權(quán)益,我們制定政策延長了女性員工生育期帶薪假期至158天并確保休產(chǎn)假女員工享受公平的績效考核,同時保障男員工陪產(chǎn)假期間的相關(guān)待遇。

員工滿意度調(diào)查

2022年,我們與第三方合作開展了全覆蓋的員工滿意度調(diào)查,以了解員工對于公司價值觀、目標(biāo)、戰(zhàn)略、整體環(huán)境等的看法,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進行持續(xù)改進公司管理,確保公司發(fā)展與員工意愿的有效統(tǒng)一,以及提升員工敬業(yè)度與對公司的歸屬感,支持員工的長期成長需求。結(jié)果顯示,超過 92% 的員工表示了解公司的愿景與目標(biāo),愿意為公司發(fā)展付出額外的努力,均分 4.7/5;87%以上的員工高度認同公司的發(fā)展,均分4.5/5。

職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)

我們以國際化為導(dǎo)向,建立了體系健全、層級完備、覆蓋面廣的教育與培訓(xùn)制度,以滿足員工的技能提升需求。我們制定了多樣化的員工成長機制,為所有員工構(gòu)建了行政管理、業(yè)務(wù)管理和專業(yè)技術(shù)三條職業(yè)發(fā)展通道,員工可根據(jù)個人意向選擇發(fā)展通道。

我們鼓勵員工進行繼續(xù)教育,獲取各類資格證書,并給予資助。對于在職攻讀學(xué)位的員工,公司報銷其學(xué)費和路費,而對于脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工,公司保留勞動關(guān)系,并正常繳納社保,支付基本工資。公司內(nèi)部也為不同類型的員工制定了一系列培訓(xùn)、發(fā)展計劃,充分發(fā)揮員工的個人價值。



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